Строительный бизнес

Как новичку влиться в строительный бизнес

Если ты молод, амбициозен и хочешь заработать денег, то строительный бизнес — это та ниша, где всегда требуются люди.

У тебя могут быть опасения, что все уже занято крупными игроками и продвинуть себя и свой бренд крайне трудно без стартового капитала, но это не так.

Рынок строительных компаний все еще находится на этапе формирования и в отличии от других популярных отраслей, где рынок уже поделен между крупными игроками. Строительный бизнес предлагает много возможностей для того, что бы вырасти в компанию федерального масштаба.

Если ты любишь свое дело и делаешь его качественно, то добрая молва от твоих клиентов быстро разнесется и от новых заказов не будет отбоя. В этой статье мы покажем тебе закулисье строительного бизнеса, предостережем от ошибок и поможем с самого начала быть лучше многих опытных людей в этой сфере.

Что ты умеешь?

Самое главное, что нужно сделать на начальном этапе — это определиться с тем, какие услуги ты будешь предоставлять. Это могут быть услуги по ремонту ванных комнат, ремонт квартир, ремонт домов, услуги теплоизоляции и многого другого. Выбери то, что делаешь лучше всего и начинай с малого.

Подробнее с официальным списком строительных услуг ты можешь ознакомиться здесь. Важно выбрать точно, чуть позже расскажем почему.
Если у тебя мало опыта, стань подсобником у сильного, научись всему в стройке и только потом тяни одеяло на себя!
— Сергей Хижняк, 101 GROUP

C чего начать?

Когда определишься с выбором, я предлагаю тебе уже на этом этапе стать более продвинутым и желанным в глазах клиента с помощью такой простой вещи как, регистрация своего бизнеса. Да да, ты не ослышался, большинство строителей на рынке до сих пор работают в серую, не платя налоги и уходя от ответственности, если с их услугами возникают проблемы.

В эпоху цифровизации и развития налоговой службы, эра таких строителей подходит к концу и их услуги перестают пользоваться спросом даже если цена на них будет значительно ниже рыночной. Сотни нудачных случаев привели к тому, что люди теперь боятся доверять работу каким-то мутным строителям с Авито. Клиенты хотят чувствовать защищенность и спокойствие, потому готовы платить больше за качественные услуги, которые оформлены официально с помощью договоров.

Если ты думаешь, что путем работы в серую сможешь предложить низкую цену, рассчитывая, что благодаря ей привлечешь больше клиентов, то ты ошибаешься. Не нужно думать о том, как помочь сэкономить клиенту деньги, это не входит в твои обязанности. Клиент всегда хочет получить только самое лучшее и ты должен удовлетворить его запрос. Если у клиента возникнут финансовые пожелания, то он обязательно тебе сообщит.

Как оформиться официально?

Оформиться официально не составляет большого труда: тебе нужно зайти на сайт nalog.ru, выбрать ИП, заполнить форму и выбрать свой вид трудовой деятельности согласно ОКВЭДу.
После того как ты выберешь вид деятельности, тебе предложат выбрать налоговый режим. Смело выбирай УСН 6%.
Поздравляю! Теперь ты оформлен официально!

Патент

Здесь мы немного задержимся и я расскажу тебе секрет о том, как сэкономить деньги. На свой вид деятельности (ОКВЭД) ты можешь приобрести Патент. Представь, что это такая годовая подписка, где ты один раз заплатил налог, а потом в течение года работаешь в свое удовольствие.
Если кратко, то патент позволяет тебе:
  • Не вести отчетность;
  • Не платить налог в размере 6%;
  • Не иметь кассового аппарата.
Согласись звучит клево? Но, на патент также есть ограничения:
  • Твой доход должен быть не более 60 млн. рублей в год;
  • Штат твоих сотрудников должен быть не более 15 человек;
  • Привлекать для работы ты можешь только самозанятых лиц.
Отдельным пунктом хотим предупредить:
  • Патент не распространяется на услуги снабжения. За услуги комплектации взымается стандартный налог 6%.
Узнать цену патента на твой вид деятельности, а также оформить его ты можешь на сайте patent.nalog.ru.

Договор

Закончив с оформлением ИП и патента, давай теперь защитим свой бизнес с помощью договоров. В любом успешном проекте, правильно составленный договор позволит тебе работать в спокойствии, а также больше заработать.
Тебе понадобиться несколько видов договоров, подробнее о каждом из них ты сможешь ознакомиться в наших статьях:

Самое главное – Учет и контроль финансов

Самый важный момент с которого по настоящему начинается бизнес это — движение денежных средств. Как только ты попытаешься начать все контролировать и самостоятельно вести отчетность, ты можешь столкнуться с многими проблемами. Давай попробуем разобраться с ними, и понять как решить этот вопрос наиболее эффективно.
В строительном бизнесе принято, что каждый заказчик в начале проекта требует смету. Простыми словами, смета — это таблица, в которой будут указаны все цены за работы, материалы и прочее. Звучит хорошо, не так ли? Очень удобно, как для тебя и для заказчика — знать сумму заранее, но, я поспешу тебя расстроить, в 99% случаев изначальная смета не соответствует итоговой цене за проект. В крупных проектах никогда нельзя предугадать «наверняка» все потенциальные работы, ошибки и нюансы которые могут возникнуть во время рабочего процесса.
Даже не начинай, если нет автоматизированного эффективного учета, иначе утонешь
— Александра Сороколад, 101 GROUP, Сочи

Пример:

Представь, что ты сделал ремонт в ванной комнате. Ты составил смету, в которой, как тебе кажется, указаны все виды работ и услуг, обговоренные с заказчиком. Наcтал момент приема работ, и заказчик спрашивает:
-«А где теплый пол?».
Ты с удивлением смотришь на него и спрашиваешь:
-«Какой теплый пол? В смете ведь его нет»,
На что заказчик отвечает:
-«Как это нет? Я ведь думал, что он входит в стоимость ремонта, само собой он должен быть»
И в этот момент начинается конфликт. Ремонт уже завершен, клиент недоволен и требует все переделать. Ты естественно говоришь ему, что это будет не бесплатно, на что он тебе отвечает:
-«Мы в начале утвердили смету, и я заплачу только за нее, все остальное — это ваши косяки, которые я оплачивать не собираюсь».
Согласитесь, что ситуация ужасная. Мало того, что вам нужно переделывать работу бесплатно, так еще и платить за материалы придется из своего кармана. Поэтому, мы как люди прошедшие данный опыт, пришли к идее того чтобы работать без сметы, ориентируясь на приблизительный бюджет, который мы изначально обговариваем с заказчиком.
Возникает логичный вопрос: как заказчику контролировать процесс работ, а также расходы на них? Старожилы строительного бизнеса, из-за отсутствия желания переходить на новые сервисы, по-прежнему ведут бесконечные Excel таблицы, в которых ни они, ни заказчик разобраться не могут. Следовательно — подрывается доверие заказчика, а доверие в строительном бизнесе — это крайне важный аспект. Тут то и возникает твое преимущество, пока остальные строители мучаются с бумажной волокитой или Excel, ты можешь сделать все необходимые отчеты в цифровом формате в приложении.
Реализуй 1 проект от начала до конца, подпиши акты и только после этого бери следующие
— Павел Анахасян, 101 GROUP, Сочи

Приложение 101

Решением данной проблемы стало приложение 101, которое мы разработали основываясь на нашем многолетнем опыте. Синтез профессиональной IT команды и опытных строителей, воплотил в жизнь то, о чем многие и не мечтали, а именно — инструмент для управления несколькими строительными проектами. Дающий возможность вести прозрачный учет, контролировать расход финансов, использовать систему открытой наценки, а также в режиме реального времени предоставлять заказчику все необходимые данные о ходе проекта, включающие в себя: список выполненных работ, их стоимость, фото и видео отчет, а также чеки покупок с QR-кодом, документы в формате PDF и акты КС-2.
Помни, что качественный сервис и забота о клиенте это не дополнение, а необходимость без которой невозможно построить успешный бизнес.
Делай чуть больше, чем от тебя ожидают.
— Иван Сердюков, 101 GROUP, Томск

Необходимые качества успешного лидера

Как только ты достигнешь определенного роста и станешь управлять большой командой, тебе предстоит задуматься о том, какими качествами должен обладать успешный руководитель, каких ошибок избегать, а также почему доверие это важно.
Успешный руководитель проекта должен обладать тремя необходимыми качествами: безотлагательностью, ответственностью и заботой.
  • Чувство безотлагательности позволяет руководителю проекта быстро выполнять задачи, соблюдать сроки и проявлять инициативу в решении проблем. Один из наших руководителей, Павел Анахасян, подчеркивает, что безотлагательность не только обеспечивает бесперебойную работу, но и повышает личный авторитет руководителя и улучшает баланс между работой и личной жизнью.
  • Ответственность, второе качество, жизненно важно для завершения проектов в срок, в рамках бюджета и в соответствии со стандартами качества. Эффективное делегирование полномочий и подотчетность за успех или неудачу проекта являются неотъемлемыми аспектами того, чтобы быть ответственным лидером.
  • Забота о людях имеет решающее значение для успешного управления командой. Заботливый руководитель проекта может мотивировать, вдохновлять и предоставлять необходимые ресурсы команде, одновременно развивая прочные отношения и позитивную командную культуру. Начинающие менеджеры проектов должны сосредоточиться на понимании целей проекта, расстановке приоритетов задач, сохранении организованности, регулярном общении с командой и сохранении гибкости, чтобы преуспеть в своих ролях.
Учиться! Постоянно и не прекращая.
Технологии, материалы, процессы.
Организация, психология, общение, продажи.
Не браться за все проекты. Если чувствуешь, что не твое — не бери объект.
— Дмитрий Бойков, 101 GROUP, Москва и МО

Баланс между делегированием полномочий и контролем

Соблюдение баланса между делегированием полномочий и контролем имеет решающее значение для предотвращения рисков, связанных с чрезмерным или ненадлежащим делегированием, которое может привести к ухудшению качества работы, потере доверия клиентов и нецелевому использованию бюджета.
Отсутствие контроля может привести к юридическим последствиям для владельца бизнеса, поскольку он в конечном счете несет ответственность за любые ошибки или нарушения. Эффективный руководитель проекта поддерживает вовлеченность в процесс и контролирует различные аспекты проекта, чтобы сохранить свою репутацию и качество работы. Этот баланс может быть достигнут за счет использования инструментов и методов коммуникации, стремления к совершенству и обеспечения удовлетворенноcти клиентов в каждом проекте.
Как руководителю проекта, формирование сильного чувства доверия между членами команды и клиентами имеет решающее значение для создания атмосферы сотрудничества и обеспечения успеха. Сосредоточив внимание на этих ключевых аспектах, руководитель проекта может справиться с задачами, связанными с его ролью, и привести свою команду к достижению выдающихся результатов.
Не экономь на мастерах.
Не думай, что ты умнее мастеров или заказчика.
Не думать «переделать или не переделать». Всегда переделать! Интересы проекта прежде всего.
— Владимир Берман, 101 GROUP, Санкт-Петербург.

Заключение

Строительный бизнес дает уникальную возможность молодым и амбициозным людям заявить о себе и занять лидирующие позиции в еще формирующимся рынке.
Сосредоточившись на основных качествах успешного лидера, справляясь с задачами управления проектами и используя инновационные инструменты, такие как приложение 101, ты сможешь выделиться среди конкурентов и построить процветающий бизнес. Так уже сделали многие, осуществив переход от архаичности к современным решениям многие уже вырывались в лидеры. Помни, что в мире строительства доверие и удовлетворенность клиентов имеют первостепенное значение. Делай все возможное, принимай вызовы и воплощай свои мечты в реальность.
Смотреть все статьи
Подписывайтесь на наш телеграм-канал
2023-04-05 12:03 Строительный бизнес