Любой из#nbsp;описанных выше персонажей крадет у#nbsp;собственной фирмы. Тратить дивиденды/расходные средства на#nbsp;себя, а#nbsp;не#nbsp;на развитие компании#nbsp;— это преступление.
«Любую компанию, которая не#nbsp;имеет фонда, можно назвать шарашкиной конторой»сооснователь компании 101, Павел Анахасян
Участники закрытого клуба откладывают до#nbsp;10% оборота на#nbsp;развитие! Из#nbsp;этих сумм они берут средства на#nbsp;рекламу или оплату работы различных штатных/внештатных специалистов.
Помните главное правило бизнеса: все это разом упадет на#nbsp;ваши плечи в#nbsp;тот самый момент, когда вы#nbsp;потратите последние дивиденды в#nbsp;ноль.
«Уверенность в#nbsp;завтрашнем дне#nbsp;— это важное чувство, недоступное многим бизнесменам, которые не#nbsp;освоили хотя#nbsp;бы азы финансовой грамотности»сооснователь компании 101, Вадим Сороколад
В закрытом клубе есть практика распределения убытков 50 на#nbsp;50, при которой мастер оплачивает всего половину суммы.