Вопрос-ответ по приложению 101

Как замотивировать снабженца?


Слова нашего заказчика: «Если бы я своему снабженцу не платил достойные деньги, он бы обдирал меня, как липку».

Контрагенту, который занимается снабжением рекомендуем присваивать категорию Партнёр. Ему будут видны проекты, к которым вы ему предоставите доступ.

В проекте создайте статью расходов материалы или снабжение. Добавьте снабженца получателем в распределение долей прибыли, если вы работаете с закрытой прибылью, либо получателем в распределение долей наценки, если вы используете прозрачную схему работ.

Укажите процент, который будет получать снабженец с каждого события счет по данной статье расходов.

Что это нам даёт?

Снабженец будет стараться больше заработать, в следствии чего автоматически будет развивать компанию.


Смотреть все статьи

Подписывайтесь на наш телеграм-канал

Вопрос-ответ