Содержание:

Грамотное планирование этапов строительных работ#nbsp;— это оберег от#nbsp;срыва сроков и#nbsp;горящей ж*пы. Пока вы#nbsp;«плывете по#nbsp;течению», а#nbsp;не#nbsp;управляете ситуацией, вы#nbsp;будете жить в#nbsp;вечном хаосе, долгах и#nbsp;тревожных звонках с#nbsp;объектов.

Чтобы освободить себе время, сэкономить деньги и#nbsp;гарантировать сотрудникам занятость, важно научиться составлять графики общестроительных, отделочных и#nbsp;других видов работ. Это прямая обязанность руководителя проектов, однако руководитель компании может предложить сотруднику удобный способ организовать эту деятельность.

Планирование строительных работ включает в#nbsp;себя правильную расстановку 3-х составляющих успешного ремонта или строительства:

Как можно планировать? Многие строители легко обходятся без каких-либо технологических инноваций. Кто-то держит все в#nbsp;голове и#nbsp;по#nbsp;старинке чертит в#nbsp;блокноте табличку. Кто-то#nbsp;— освоил Excel и#nbsp;боится перейти в#nbsp;более технологичные планировщики. А#nbsp;кто-то#nbsp;— уже вовсю использует удобные приложения вроде Notion, которые позволяют создавать таймлайны, работать в#nbsp;системе всей командой и#nbsp;наглядно расписывать этапы работ.

1. Составлять удобные графики работ, чтобы наблюдать за#nbsp;прогрессом на#nbsp;разных объектах.

2. Делать подробные планы с#nbsp;задачами на#nbsp;объекте и#nbsp;назначать ответственных за#nbsp;выполнение каждой из#nbsp;них.

3. Следить за#nbsp;текущими задачами любого из#nbsp;сотрудников. Вы#nbsp;всегда сможете оценить занятость того или иного мастера!

Мало навести порядок в#nbsp;управлении проектами, нужно разобраться с#nbsp;финансами. Несколько правил успешного руководителя строительной компании, связанных с#nbsp;финансовым и#nbsp;управленческим учетом:

Авансовая система#nbsp;— это единственно верный путь. Помните: «Утром#nbsp;— деньги, вечером#nbsp;— стулья». Вы#nbsp;не#nbsp;должны делать ремонт заказчику за#nbsp;свой счет.

Ситуация, когда в#nbsp;конце месяца на#nbsp;стол руководителя ложится гора чеков и#nbsp;он#nbsp;ночами «подбивает» таблички с#nbsp;отчетами, должна уйти в#nbsp;прошлое. Каждый принимающий участие в#nbsp;процессе строительства или ремонта может вовремя и#nbsp;удобным для руководителя способом отчитываться о#nbsp;проделанной работе.

Важно не#nbsp;только фиксировать какие-либо события, но#nbsp;и#nbsp;оценивать#nbsp;их. Аналитика расходов и#nbsp;доходов помогает увидеть, сколько реально приносит ваш бизнес.

Управленческий учет#nbsp;— это не#nbsp;таблички с#nbsp;приходом и#nbsp;расходом. Это система сбора, анализа и#nbsp;хранения жизненно важной для любого бизнеса информации. УУ#nbsp;помогает понять, как можно увеличить прибыль, куда уходят деньги вашей компании и#nbsp;какие решения были эффективными, а#nbsp;какие#nbsp;— убыточными.

Где можно вести учет? Пока большинство строителей мучается с#nbsp;Excel-таблицами, прогрессивные руководители переходят на#nbsp;приложение 101. Оно позволяет прямо со#nbsp;смартфона делать все, что нужно для грамотного учета:

Сэкономьте 20 часов в#nbsp;неделю#nbsp;— подключите приложение 101!

Иногда падение продаж может быть связано не#nbsp;с#nbsp;маркетингом, а#nbsp;с#nbsp;обработкой входящих лидов. Что это значит? Вам стабильно идут заявки, люди звонят и#nbsp;спрашивают, сколько стоит ремонт или строительство дома, но… не#nbsp;подписывают договор и#nbsp;куда-то пропадают.

Почему это происходит? Обсудим основные причины, по#nbsp;которым клиенты таинственно исчезают:

CRM#nbsp;— это система, которая помогает организовать работу с#nbsp;продажами. CRM позволяет удобно общаться с#nbsp;клиентами, вести клиентскую базу, настраивать воронки продаж и#nbsp;анализировать их#nbsp;эффективность.

Когда нужно подключать CRM? На#nbsp;том этапе, когда поток заявок из#nbsp;самых разных источников довольно большой, а#nbsp;продаж#nbsp;— мало. Внедрение CRM часто приводит к#nbsp;повышению конверсии и#nbsp;систематизации работы с#nbsp;заявками. Эта система не#nbsp;позволит вам упустить ни#nbsp;одного сообщения от#nbsp;потенциального клиента!

Какую CRM выбрать для строительного бизнеса? Проблема большинства CRM-систем на#nbsp;рынке#nbsp;— это «тяжеловесность». На#nbsp;внедрение серьезной программы с#nbsp;нереальным количеством возможностей требуется много времени, денег и#nbsp;ресурсов.

Чтобы упростить жизнь строителей, мы#nbsp;создали CRM-систему, которая сочетает в#nbsp;себе все необходимые функции с#nbsp;интуитивным интерфейсом и#nbsp;бесплатными интеграциями. Всего за#nbsp;несколько месяцев ее#nbsp;без проблем внедрит в#nbsp;работу тот, кто уже знаком с#nbsp;принципом работы CRM-системы.

Попробуйте 101CRM бесплатно в#nbsp;течение первых 7-ми дней!

Каждый предприниматель должен обзавестись качественными договорами, которые защищают его права в#nbsp;вопросах сотрудничества с#nbsp;заказчиками и#nbsp;субподрядчиками. Работать «на#nbsp;доверии» и#nbsp;без юридически ценных договоров = обречь себя на#nbsp;страдания.

Главные правила составления договоров. Часто документы составляются «ради галочки», однако это в#nbsp;корне неправильно. Относитесь к#nbsp;договорам как к тому, что защитит вас в#nbsp;суде или в#nbsp;другой спорной ситуации:

Как работать с#nbsp;договорами? Обсудим несколько важных правил «юридической гигиены»:

Еще больше полезной информации для руководителей строительных компаний в#nbsp;нашем Telegram-канале для прогрессивных строителей! Присоединяйтесь, участвуйте в#nbsp;обсуждении статей и#nbsp;перенимайте опыт других бизнесменов.