Строительный бизнес

6 показателей эффективности бизнеса | на что ориентироваться, чтобы увеличить прибыль

иконка часов

Время прочтения: 10 минут

{$co}
15 марта 2024

Показатели эффективности бизнеса, которые должен анализировать каждый предприниматель

Чтобы оценить эффективность компании, необходимо проанализировать бизнес-показатели, которые напрямую влияют на рост прибыли, снижение расходов и уменьшение убытков.

Показатели, на#nbsp;которые нужно регулярно смотреть предпринимателю в#nbsp;сфере строительства или отделки:
  • Выручка
  • Скрытая прибыль
  • Наценка
  • Маржинальность
  • Операционные расходы
  • ДДС или cash «flow»

💸 Выручка

Всем кажется, что они знают, сколько денег приходит в#nbsp;компанию и#nbsp;сколько есть в#nbsp;компании. Вот заказчик отправил аванс 500 000₽, что тут сложного?
Но#nbsp;есть важное замечание: если вы#nbsp;ведете учет финансов по методу начислений, то#nbsp;в#nbsp;выручку вы#nbsp;можете записывать лишь ту#nbsp;сумму, которую «отработали» в#nbsp;этом месяце.

📃 Подробнее о#nbsp;том, что такое метод начислений и#nbsp;кассовый метод в#nbsp;учете финансов.

Учет той выручки, которую вы#nbsp;отработали и#nbsp;которой можете распоряжаться, поможет увидеть реальное положение дел.
Хотите себе такую#nbsp;же аналитику? Переходите на тариф PRO+

🔒 Скрытая прибыль

Это та#nbsp;часть прибыли, которая на#nbsp;графике выше обозначена желтым цветом. Количество скрытой прибыли говорит о#nbsp;вашем отношении к#nbsp;клиентам и#nbsp;доверии к#nbsp;вашей компании.
Скрытая прибыль#nbsp;— та#nbsp;часть прибыли, о#nbsp;которой вы#nbsp;не#nbsp;говорите клиентам. Например, по#nbsp;бумагам или приложению 101 вы#nbsp;нацениваете 100₽ на#nbsp;оплату труда мастеров, но#nbsp;в#nbsp;реальности от#nbsp;той суммы, которая идет мастеру, вы#nbsp;забираете себе еще 50₽.
Отказаться от скрытой наценки#nbsp;— непросто, но#nbsp;необходимо на#nbsp;определенном этапе развития компании.

💰 Наценка

Рассчитать правильный процент наценки бывает нелегко! Для этого нужно проанализировать расходы (оплата труда мастеров, постоянные расходы, покупка техники, налоги и#nbsp;т.#nbsp;д.), наценить адекватный процент и#nbsp;проверить свою теорию на#nbsp;практике.
Мы#nbsp;рекомендуем ставить наценку не#nbsp;менее 40%, если вы#nbsp;работаете в#nbsp;строительной сфере или ремонтах. Иначе можно либо выйти в#nbsp;ноль, либо заработать всего ничего с#nbsp;прогнанного через компанию миллиона.

📈 Маржинальность

Для каждой сферы можно рассчитать адекватную маржу. Для стройки или отделки опытном путем мы#nbsp;вывели число 20%, ниже которого нельзя опускаться.
Почему? Если вы#nbsp;зарабатываете меньше 20% или меньше 200к с#nbsp;миллиона, то#nbsp;вы#nbsp;становитесь «перегонщиком денег». Иными словами, низкая маржинальность не#nbsp;позволит вам развиваться: все заработанное будет уходить на#nbsp;зарплаты, аренду офиса и#nbsp;налоги.
Переходите в сообщество прогрессивных строителей, чтобы узнать больше о#nbsp;финансовом учете и#nbsp;пообщаться с#nbsp;коллегами.

🗂️ Операционные расходы

Так мы#nbsp;называем средства, которые компания тратит на#nbsp;поддержание своей жизнедеятельности:
  • переменные (зарплаты мастеров)
  • постоянные (аренда офиса, покупка оборудования, оплата налогов, кредитов и#nbsp;т.#nbsp;д.).
Покупка новой машины гендиру в#nbsp;этот список, кстати, не#nbsp;входит.
Ситуация на#nbsp;скриншоте выше могла#nbsp;бы привести к#nbsp;кассовому разрыву, если#nbsp;бы дальше сумма подотчетных средств не#nbsp;пошла вверх. Чтобы избежать кассового разрыва, нужно уметь предсказывать ежемесячную сумму расходов и#nbsp;обязательно откладывать средства в резервный фонд компании.

💨 ДДС или cash flow

ДДС#nbsp;— это отчет о#nbsp;движении денежных средств. Он#nbsp;показывает, когда и#nbsp;откуда пришли/ушли деньги.
ДДС состоит из#nbsp;трех частей: сумма на#nbsp;счете, поступления и#nbsp;выплаты за#nbsp;определенный период, остаток средств. Этот отчет помогает:
  • видеть, сколько денег у#nbsp;вас на#nbsp;счету
  • оптимизировать расходы
  • планировать будущее
🤔
Хотите подробнее разобраться во всех показателях на примере своего бизнеса и настроить качественный учет в строительной компании? Приходите на обучение по управленческому учету в 101 и забудьте про вечную нехватку времени.
2024-03-15 15:12