Выручка
Всем кажется, что они знают, сколько денег приходит в компанию и сколько есть в компании. Вот заказчик отправил аванс 500 000₽, что тут сложного?
Но есть важное замечание: если вы ведете учет финансов по методу начислений, то в выручку вы можете записывать лишь ту сумму, которую «отработали» в этом месяце.
Учет той выручки, которую вы отработали и которой можете распоряжаться, поможет увидеть реальное положение дел.
dХотите себе такую же аналитику? Переходите на тариф PRO+ в Приложении 101. Вам больше не придется вести огромные таблицы и страдать из-за невозможности собрать все данные. В приложении диаграммы и таблицы заполняются автоматически, когда вы или ваши сотрудники вносите отчеты.
Скрытая прибыль
Это та часть прибыли, которая на графике выше обозначена желтым цветом. Количество скрытой прибыли говорит о вашем отношении к клиентам и доверии к вашей компании.
Скрытая прибыль — та часть прибыли, о которой вы не говорите клиентам. Например, по бумагам или Приложению 101 вы нацениваете 100₽ на оплату труда мастеров, но в реальности от той суммы, которая идет мастеру, вы забираете себе еще 50₽.
Отказаться от скрытой наценки — непросто, но необходимо на определенном этапе развития компании.
Наценка
Рассчитать правильный процент наценки бывает нелегко! Для этого нужно проанализировать расходы (оплата труда мастеров, постоянные расходы, покупка техники, налоги и т.д.), наценить адекватный процент и проверить свою теорию на практике.
Маржинальность
Для каждой сферы можно рассчитать адекватную маржу. Для стройки или отделки опытным путем мы вывели число 20%, ниже которого нельзя опускаться.
Если вы зарабатываете меньше 20% или меньше 200к с миллиона, то вы становитесь «перегонщиком денег». Иными словами, низкая маржинальность не позволит вам развиваться: все заработанное будет уходить на зарплаты, аренду офиса и налоги.
Переходите в сообщество прогрессивных строителей, чтобы узнать больше о финансовом учете и пообщаться с коллегами.
Операционные расходы
Так мы называем средства, которые компания тратит на поддержание своей жизнедеятельности:
- переменные (зарплаты мастеров);
- постоянные (аренда офиса, покупка оборудования, оплата налогов, кредитов и т.д.).
Чтобы избежать кассового разрыва, нужно уметь предсказывать ежемесячную сумму расходов и обязательно откладывать средства в резервный фонд компании.
ДДС или cash flow
ДДС — это отчет о движении денежных средств. Он показывает, когда и откуда пришли/ушли деньги.
ДДС состоит из трех частей: сумма на счете, поступления и выплаты за определенный период, остаток средств. Этот отчет помогает:
- видеть, сколько денег у вас на счету;
- оптимизировать расходы;
- планировать будущее.
Хотите подробнее разобраться во всех показателях на примере своего бизнеса и настроить качественный учет в строительной компании? Приходите на обучение по управленческому учету в 101, чтобы разобраться со всеми финансовыми показателями и начать вести бизнес без вечных тревоги и цейтнота.
