प्रोत्साहन व्यवस्था के रूप में लाभ का बँटवारा

भुगतान का समय प्रतिक्रिया को कैसे प्रभावित करता है?

कर्मचारियों और एजेंटों के लिए पारिश्रमिक समझना आसान होता है जब कोई नियम खास नतीजे को गणना और भुगतान की तारीख से जोड़ता है। काम और गणना के बीच लंबा अंतर हो तो शर्तें विशेष रूप से स्पष्ट होनी चाहिए।

उदाहरण के लिए, एजेंट मार्च में ग्राहक लाता है, सौदा अप्रैल में पूरा होता है, लेकिन अनुबंध के अनुसार कमीशन अगस्त में मिलता है। एजेंट को गणना के चरण और भुगतान की तारीख बताएँ, ताकि वह रकम को उसी सौदे से जोड़ सके।

कारीगरों के काम के मापदंड और बोनस की शर्तें भी पहले तय करें। हर भागीदार को पता होना चाहिए कि कौन से नतीजे गिने जाएँगे और वह उन्हें कब जाँच सकता है।

निष्कर्ष: काम के काफी समय बाद पारिश्रमिक मिले तो उसे किसी खास नतीजे से जोड़ना कठिन होता है। नियमों में गणना अवधि और भुगतान की तारीख लिखें।

भुगतान की आवृत्ति कैसे चुनें?

भुगतान का समय भागीदारों से पहले तय करके परियोजना के नियमों में दर्ज करें। अपनी हिस्सेदारी किन प्राप्तियों और खर्चों से निकलती है, यह जानकर व्यक्ति गणना को अपने काम से मिला सकता है।

बार-बार भुगतान से जल्दी प्रतिक्रिया मिल सकती है, बशर्ते पुष्ट लाभ की गणना हो चुकी हो और दायित्व चुकाने के बाद कंपनी के पास पर्याप्त धन हो। यदि लाभ अभी ज्ञात नहीं है, तो पहले भेजी गई रकम को अलग से अग्रिम बताएँ और बाद में उसके समायोजन की शर्तें लिखें।

एजेंसी व्यवस्था में तय करें कि पारिश्रमिक का अधिकार कब बनता है और भुगतान कैसे होगा। एजेंट की भूमिका पर 101 का एजेंसी व्यवस्था संबंधी लेख (रूसी में) देखें।

टीम को लाभ की वृद्धि कैसे दिखाएँ?

टीम के लिए यह देखना उपयोगी है कि किन आय और खर्चों से गणना किया गया लाभ बनता है। नियमित मिलान से भुगतान से पहले अंतर पकड़ने में मदद मिलती है।

भागीदारों को परियोजना की आय, उससे जुड़े खर्च और अंतिम गणना दिखाएँ। बताएँ कि टीम के कौन से फैसले हर आँकड़े को बदल सकते हैं।

निर्माण परियोजना में दोबारा किए गए काम, सहमत अतिरिक्त कार्य और खरीद को अलग दर्ज करें। ये आय या खर्च बदलते हैं, इसलिए पहले से लिखे नियमों के अनुसार गणना में शामिल होने चाहिए।

निष्कर्ष: मूल रकम और गणना का सूत्र दिखाएँ ताकि भागीदार अपना हिस्सा जाँच सकें।

परियोजना आधारित व्यवसाय में लाभ का बँटवारा

लाभ का बँटवारा भागीदार की आय को परियोजना के नतीजे से जोड़ सकता है, यदि लाभ सहमत सूत्र से निकाला जाता हो और जिम्मेदारियाँ तथा जोखिम पहले से बाँटे गए हों। यह उन परियोजनाओं के लिए उपयुक्त है जिनकी गणना भागीदार जाँच सकते हैं।

पहले तय करें कि लाभ की गणना में कौन सी आय और खर्च शामिल होंगे। फिर प्रत्येक भागीदार का हिस्सा और गणना की तारीख दर्ज करें। उस नियम के अनुसार लाभ पुष्ट होने के बाद हिस्सा दर्ज किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए, अनुबंध में डिजाइनर को परियोजना के पुष्ट लाभ का 7% दिया गया है। ग्राहक से अग्रिम मिलने के बाद पहले संबंधित लागत और दायित्व गिने जाते हैं। लाभ की गणना के बाद सहमत नियम के अनुसार डिजाइनर का हिस्सा दर्ज होता है; ग्राहक का अग्रिम अपने आप लाभ नहीं है।

प्रबंधन लेखांकन भी बँटवारे में मदद करता है: खर्च की श्रेणियाँ, पारदर्शी रिपोर्ट और विश्लेषण। इस विषय पर 101 का व्यवसाय विश्लेषण संबंधी लेख (रूसी में) देखें।

निष्कर्ष: लिखित सूत्र और गणना की तारीख भागीदारों को जाँचा जा सकने वाला पारिश्रमिक नियम देते हैं।

बिना विवाद के व्यवस्था कैसे लागू करें?

यदि भागीदार प्रतिशत तो देखते हैं, लेकिन यह नहीं जानते कि बँटवारे से पहले कौन से खर्च, आरक्षित राशि और दायित्व गिने गए, तो विवाद हो सकता है। इन बातों को परियोजना के नियमों में स्पष्ट करें।

कंपनी के धन को भागीदारों के हिस्सों से अलग तय करें। यदि कुछ लाभ खर्च या विकास के लिए आरक्षित है, तो उसका उद्देश्य और हिसाब रखने का तरीका लिखें।

लागू करने के कदम छोटे और हर परियोजना में एक समान रखें।

कदम 1. लाभ को सहमत आय और उससे जुड़े खर्च के अंतर के रूप में तय करें। मार्जिन, मूल्य वृद्धि और कमीशन के लिए अलग नियम रखें; इन्हें अपने आप लाभ न कहें।

कदम 2. लिखित समझौते में प्राप्तकर्ताओं और प्रत्येक का हिस्सा दर्ज करें।

कदम 3. लाभ कब पुष्ट होगा और परियोजना के नकद दायित्व क्या हैं, इसे ध्यान में रखकर गणना अवधि और भुगतान की तारीख तय करें।

कदम 4. वारंटी खर्च और दोबारा काम के लिए आरक्षित राशि तथा अंतिम पुनर्गणना का नियम तय करें।

निष्कर्ष: परियोजना शुरू होने से पहले भागीदारों को सूत्र, आरक्षित राशि और भुगतान की शर्तें दिखाएँ।

101 ऐप लाभ आधारित प्रोत्साहन में कैसे मदद करता है?

101 ऐप में परियोजना की किसी खर्च श्रेणी के लिए भागीदारों के हिस्से तय किए जा सकते हैं। व्यवस्था लागू करने से पहले एक परियोजना में जाँचें कि हिस्सा कब दर्ज होता है, कौन से लेन-देन गणना में आते हैं और प्रत्येक भागीदार कौन सा डेटा देख सकता है।

पारदर्शी नियम व्यक्ति को अपने गणना किए गए हिस्से की तुलना परियोजना के डेटा से करने देते हैं। टीम के साथ समझौतों पर 101 का निर्माण कंपनी में प्रोत्साहन संबंधी लेख (रूसी में) भी देखें।

गणना स्पष्ट रखने के लिए हिस्से, परियोजना खर्च और कंपनी का धन अलग दर्ज करें। अपनी व्यवस्था में उपयोग से पहले इन्हें 101 ऐप की मौजूदा सेटिंग और रिपोर्ट से मिलाएँ।

एक परियोजना और एक खर्च श्रेणी से शुरू करें। सूत्र, गणना की तारीख और भुगतान की शर्तें लिखें; फिर अन्य परियोजनाओं में लागू करने से पहले भागीदारों के साथ नतीजे जाँचें।

हिस्से निर्धारित करने के लिए निर्देश (रूसी में) देखें। अपनी भूमिकाओं और प्रक्रियाओं के अनुसार प्रोत्साहन व्यवस्था समझने के लिए 101 ऐप का डेमो बुक करें।

निष्कर्ष: गणना और भुगतान के स्पष्ट नियम भागीदारों को अपने नतीजे और पारिश्रमिक का संबंध जाँचने में मदद करते हैं।