Mundarija:
To‘lov muddati qayta aloqaga qanday ta’sir qiladi?
Mukofot aniq natijani hisob-kitob va to‘lov sanasi bilan bog‘laydigan qoida bo‘lsa, xodimlar va agentlar uchun tushunarliroq bo‘ladi. Ish bilan hisob-kitob orasidagi vaqt uzoq bo‘lsa, shartlar ayniqsa ravshan bo‘lishi kerak.
Masalan, agent martda mijoz olib keldi, bitim aprelda yakunlandi, shartnomaga ko‘ra komissiya esa avgustda to‘lanadi. Agentga hisoblash bosqichlari va to‘lov sanasini bildiring, shunda u to‘lovni aynan shu bitim bilan bog‘lay oladi.
Ustalar uchun ham ish ko‘rsatkichlari va mukofot shartlarini oldindan belgilang. Har bir ishtirokchi qaysi natijalar hisobga olinishini va ularni qachon tekshirish mumkinligini bilishi kerak.
Xulosa: mukofot ish bajarilganidan ancha keyin berilsa, uni aniq natija bilan bog‘lash qiyinlashadi. Hisoblash davri va to‘lov sanasini qoidalarda yozib qo‘ying.
To‘lov davriyligini qanday tanlash kerak?
To‘lov muddatlarini ishtirokchilar bilan oldindan kelishib, loyiha qoidalariga kiriting. Ulush qaysi tushum va xarajatlardan hisoblanishini bilgan kishi hisoblangan summani o‘z ishi bilan solishtira oladi.
Tez-tez to‘lov qilish tasdiqlangan foyda allaqachon hisoblangan va kompaniya majburiy xarajatlardan keyin yetarli mablag‘ga ega bo‘lsa, tezroq qayta aloqa beradi. Foyda hali aniqlanmagan bo‘lsa, muddatidan oldin berilgan pulni alohida avans deb belgilang va keyin qanday hisobga olinishi shartlarini yozing.
Agentlik hamkorligida haq olish huquqi qachon paydo bo‘lishini va to‘lov tartibini belgilang. Agent roli haqida 101 ning agentlik sxemasi haqidagi maqolasida (rus tilida) o‘qing.
Jamoaga foyda o‘sishini qanday ko‘rsatish mumkin?
Jamoa hisoblangan foydani qaysi daromad va xarajatlar shakllantirishini ko‘rishi foydali. Muntazam solishtirish to‘lovdan oldin farqlarni aniqlashga yordam beradi.
Ishtirokchilarga loyiha daromadlari, tegishli xarajatlar va yakuniy hisobni ko‘rsating. Jamoaning qaysi qarorlari har bir ko‘rsatkichni o‘zgartirishi mumkinligini tushuntiring.
Qurilish loyihasida qayta ishlash, kelishilgan qo‘shimcha ishlar va xaridlarni alohida hisobga oling. Ular daromad yoki xarajatni o‘zgartiradi, shu sababli oldindan yozilgan qoidalarga muvofiq hisobga kiritilishi kerak.
Xulosa: har kim o‘z ulushini tekshirishi uchun boshlang‘ich summalar va hisoblash formulasini ko‘rsating.
Loyiha biznesida foydani taqsimlash
Foyda kelishilgan formula bo‘yicha hisoblanib, vazifa va xatarlar oldindan taqsimlansa, foydani bo‘lish ishtirokchi daromadini loyiha natijasi bilan bog‘lashi mumkin. Hisobni tekshirish mumkin bo‘lgan loyiha ishlariga mos keladi.
Avval foyda hisobiga qaysi daromad va xarajatlar kirishini belgilang. Keyin ishtirokchilar ulushi va hisoblash sanasini mustahkamlang. Ulush shu qoida bo‘yicha foyda tasdiqlangandan keyin hisoblanishi mumkin.
Masalan, shartnomada dizaynerga loyihaning tasdiqlangan foydasidan 7% belgilangan. Mijoz avans to‘lagach, avval tegishli xarajatlar va majburiyatlar hisobga olinadi. Dizayner ulushi foyda hisoblangandan so‘ng kelishilgan qoida bo‘yicha yoziladi; mijoz avansi o‘zi foyda emas.
Foydani bo‘lish uchun boshqaruv hisobi ham zarur: xarajat toifalari, shaffof hisobotlar va tahlil. Bu haqda 101 ning biznes tahlili maqolasida (rus tilida) batafsil yozilgan.
Xulosa: yozma formula va hisoblash sanasi ishtirokchilarga tekshiriladigan haq to‘lash qoidasini beradi.
Taqsimotni kelishmovchiliksiz qanday joriy etish mumkin?
Ishtirokchilar foizlarni ko‘rib, taqsimotdan oldin qaysi xarajat, zaxira va majburiyatlar hisoblanganini bilmasa, kelishmovchilik paydo bo‘lishi mumkin. Bu unsurlarni loyiha qoidalarida yozing.
Kompaniya mablag‘larini ishtirokchilar ulushidan alohida belgilang. Foydaning bir qismi xarajat yoki rivojlanish uchun zaxiralansa, zaxira maqsadi va hisobga olish tartibini yozing.
Joriy etish bosqichlarini qisqa va barcha loyihalarda bir xil tuting.
1-qadam. Foydani kelishilgan daromadlar bilan tegishli xarajatlar farqi sifatida belgilang. Marja, ustama va komissiyani alohida qoidalar bo‘yicha hisoblang, ularni avtomatik ravishda foyda deb atamang.
2-qadam. Kim ulush olishini va har birining foizini yozma kelishuvda qayd eting.
3-qadam. Foyda qachon tasdiqlanishi va loyihaning pul majburiyatlarini hisobga olib, hisoblash davri va to‘lov sanasini belgilang.
4-qadam. Kafolat xarajatlari va qayta ishlash uchun zaxira hamda yakuniy qayta hisoblash qoidasini kelishing.
Xulosa: loyiha boshlanishidan oldin ishtirokchilarga formula, zaxira va to‘lov shartlarini ko‘rsating.
101 ilovasi foydaga bog‘langan rag‘batni qanday qo‘llab-quvvatlaydi?
101 ilovasida loyiha xarajatlari toifasi bo‘yicha ishtirokchilar ulushini sozlash mumkin. Joriy etishdan oldin bitta loyihada hisoblash qachon aks etishini, qaysi operatsiyalar hisobga kirishini va har bir ishtirokchi qanday ma’lumotni ko‘rishini tekshiring.
Shaffof qoidalar hisoblangan ulushni loyiha ma’lumotlari bilan solishtirishga yordam beradi. Jamoa bilan kelishuvlar haqida 101 ning qurilish kompaniyasidagi rag‘bat maqolasida (rus tilida) ham yozilgan.
Hisob tushunarli bo‘lishi uchun ulushlar, loyiha xarajatlari va kompaniya mablag‘larini alohida hisoblang. Bu ko‘rsatkichlarni o‘z sxemangizda ishlatishdan oldin 101 ilovasining amaldagi sozlamalari va hisobotlari bilan solishtiring.
Bitta loyiha va bitta xarajat toifasidan boshlang. Formula, hisoblash sanasi va to‘lov shartlarini yozing; keyin sxemani boshqa loyihalarga yoyishdan oldin natijani ishtirokchilar bilan tekshiring.
Ulushlarni sozlash bo‘yicha qo‘llanmaga (rus tilida) qarang. Rag‘bat sxemasini vazifa va jarayonlaringizga moslashtirishni muhokama qilish uchun 101 ilovasi demosiga yoziling.
Xulosa: aniq hisob va to‘lov qoidalari ishtirokchilarga o‘z natijasi bilan mukofot o‘rtasidagi bog‘liqlikni tekshirishga yordam beradi.