Gantt diagrammasi — vaqt shkalasida ko‘rsatilgan ishlar rejasi. Vazifalar vertikal, sanalar gorizontal joylashadi; chiziqlar esa har bir bosqichning boshlanishi, davomiyligi va tugashini ko‘rsatadi. Shu ko‘rinishda ishlar ketma-ketligi, parallel vazifalar va ehtimoliy kechikishlar tez bilinadi.
Gantt diagrammasi nima ekanini tushunib, uni haqiqiy loyiha uchun tuzmoqchi bo‘lsangiz, avval ishlar va ularning o‘zaro bog‘liqligini ro‘yxatlang. Chiroyli ko‘rinishni keyin tayyorlaysiz. Dastlab jamoa nima bajarilishini, qaysi tartibda va natija uchun kim mas’ul ekanini kelishib olishi kerak.
Quyida bosqichma-bosqich tartib, ta’mirlash misoli, bog‘liqliklar bilan ishlash qoidalari va diagramma foydasini kamaytiradigan xatolar berilgan.
Mundarija:
Gantt diagrammasi nima?
Gantt diagrammasi loyihani kalendar shkalasidagi vazifalar orqali tasvirlash usulidir. Har bir vazifaning boshlanish sanasi, tugash sanasi va davomiyligi bo‘ladi. Chiziq qanchalik uzun bo‘lsa, ish shunchalik ko‘p vaqt oladi.
Diagramma besh amaliy savolga javob beradi:
- loyihaga qaysi ishlar kiradi;
- har bir bosqich qachon boshlanib tugaydi;
- qaysi vazifalar parallel bajarilishi mumkin;
- qaysi ish keyingisini kechiktiradi;
- qayerda vaqt zaxirasi kerak.
Gantt diagrammasi qanday qismlardan iborat?
Ishlaydigan diagramma bir nechta qismdan tuziladi:
- Vazifalar. Natijasi aniq bosqichlar: demontajni tugatish, elektr tarmog‘ining dastlabki qismini o‘rnatish, suvoqni qabul qilish.
- Vaqt shkalasi. Kunlar, haftalar yoki oylar. Ta’mirlashda kunlik yoki haftalik ko‘lam qulay.
- Davomiylik chiziqlari. Har bir vazifa uchun ajratilgan vaqtni ko‘rsatadi.
- Bog‘liqliklar. Keyingi ish avvalgisi tugagach boshlansa, ularni bog‘laydi.
- Mas’ullar. Bosqich tayyorligini kim tasdiqlashi va sana o‘zgarsa kim javob berishini aniqlaydi.
- Nazorat nuqtalari. Material yetkazilishi, bosqichni qabul qilish yoki keyingi ish maydonini ochish kabi muhim voqealarni belgilaydi.
Birinchi diagramma uchun vazifalar, sanalar va asosiy bog‘liqliklar yetarli. Mas’ullar va nazorat nuqtalarini loyiha mantiqini tekshirgach qo‘shing.
Gantt diagrammasini yetti qadamda qanday tuzish mumkin?
- Loyiha natijasini belgilang. Yakuniy sanagacha nima tayyor bo‘lishi kerakligini yozing.
- Loyihani bosqichlarga ajrating. Tekshiriladigan natijali ishlarni tanlang. «Dastlabki elektr ishlari tugadi» iborasi «elektr bilan shug‘ullanish»dan aniqroq.
- Bosqichlarni tartiblang. Majburiy ketma-ketlikni bir vaqtda bajariladigan ishlardan ajrating.
- Davomiylikni baholang. Ish hajmi, brigada tarkibi, yetkazib berish va texnologik tanaffuslarni hisobga oling.
- Sana va mas’ullarni tayinlang. Har bir vazifada boshlanish, tugash va holatni yangilaydigan shaxs bo‘lsin.
- Bog‘liq vazifalarni ulang. Bir bosqich kechikishi boshqasini sursa, bu aloqani diagrammada ko‘rsating.
- Jamoa bilan tekshiring. Ijrochilar bandligi, material yetkazish muddati va xavfli o‘tishlardagi vaqt zaxirasini aniqlang.
Diagrammani kelishilgan tartibda yangilang: qisqa loyihada har kuni, uzoq loyihada haftasiga bir marta. Sana o‘zgarsa, sabab va yangi prognozni qayd eting.
Vazifalar bog‘liqligi qanday ishlaydi?
Bog‘liqlik bir ish nega boshqasidan oldin boshlanmasligini ko‘rsatadi. Eng ko‘p uchraydigani «tugash — boshlanish» aloqasi: yakuniy pardoz dastlabki ishlar tugab, qabul qilingach boshlanadi.
Qurilish loyihasida uchta odatiy holat bor:
- Ketma-ket ish. Demontaj muhandislik tizimlarining dastlabki ishlari uchun maydon ochadi.
- Parallel ish. Elektrchi va santexniklar bir-biriga xalaqit bermasa, turli xonalarda bir vaqtda ishlashi mumkin.
- Texnologik tanaffus. Pol quyilgach yoki suvoq qilingach, keyingi bosqichgacha vaqt kerak. Tanaffus ham ish kabi diagrammada joy oladi.
Vaqt zaxirasi eng kam bo‘lgan bog‘liq vazifalar zanjiri yakuniy muddatga eng ko‘p ta’sir qiladi. Har bir sana ko‘chishida uni tekshiring: bu zanjirdagi kechikish ko‘pincha butun loyihani suradi.
Ta’mirlash loyihasi uchun Gantt diagrammasi misoli
Olti haftalik kvartira ta’mirini tasavvur qiling. Yiriklashtirilgan reja quyidagicha bo‘lishi mumkin:
- Demontaj va chiqindini olib chiqish — 3 kun. O‘lchovlar va muhandislik ishlari uchun maydon ochadi.
- Dastlabki elektr va santexnika ishlari — 5 kun. Ikki brigada kelishilgan hududlarda parallel ishlashi mumkin.
- Suvoq — 7 kun. Yashirin kommunikatsiyalar tugagach boshlanadi.
- Pol quyish va texnologik tanaffus — 6 kun. Keyingi bosqich asos tayyorligiga bog‘liq.
- Plitka va bo‘yoq ishlari — 10 kun. Ayrim xonalarda ishlar parallel yurishi mumkin.
- Yakuniy elektr, santexnika va qabul — 5 kun. So‘nggi bosqich qoplamalar va uskunalar tayyor bo‘lgach boshlanadi.
Bu misolda muhandislik ishlari suvoqqa, pol tayyorligi qoplamalarga, uskunalar yetkazilishi esa yakuniy o‘rnatishga ta’sir qiladi. Eshik yoki santexnika buyumi kechiksa, yetkazishni alohida vazifa qilib qo‘shing: xavf montajchi kelishidan oldin ko‘rinadi.
Gantt diagrammasini tuzishda keng tarqalgan xatolar
- Haddan tashqari yirik bosqichlar. «Ta’mirlashni bajarish» vazifasi bog‘liqliklarni yashirib, muddatni nazorat qilishga xalaqit beradi.
- Ortiqcha tafsilot. Yuzlab mayda ishlar doimiy yangilashni talab qiladi. Ularni natijasi tekshiriladigan vazifalarga birlashtiring.
- Texnologik tanaffuslar yo‘q. Material qurishi va yetkazishni kutish ham shkalada vaqt oladi.
- Yangilash uchun mas’ul yo‘q. Birinchi ko‘chirishdan keyin diagramma eskiradi.
- Hamma vazifa qat’iy bog‘langan. Jamoa parallel ishlash imkonini yo‘qotadi.
- Reja fakt bilan solishtirilmaydi. Diagramma foydali bo‘lishi uchun sanalar va yakun prognozini muntazam yangilang.
101 ilovasida Gantt diagrammasidan qanday foydalaniladi?
101 ilovasining veb-versiyasida narxlar ro‘yxati va hisobotlardagi ishlarni loyiha vaqt shkalasiga joylashtirish mumkin. Diagrammada muddatlar, summalar, ijrochilar va ob-havo ko‘rinadi. Jamoa smeta va hisobotlarda ishlatadigan o‘sha pozitsiyalar asosida reja tuzadi; shu sabab qo‘lda ma’lumot ko‘chirish kamayadi.
Ishlar tuzilmasi va bog‘liqliklar tayyor bo‘lgach, mahsulot yo‘riqnomasiga o‘ting: 101 ilovasida Gantt diagrammasini onlayn tuzing (rus tilida).