Правильный вариант — «строит». Форма «строет» считается ошибкой.
Вопрос выглядит школьным, но в бизнесе такие мелочи всплывают в переписке с заказчиком, в договоре, в смете, в коммерческом предложении. И там они начинают работать как маркер: человек держит уровень или пишет на бегу.
Дальше будет короткое правило, способ самопроверки и главный поворот: «строит» — это про действие. Вопрос, который стоит задавать чаще: что ты строишь в своём бизнесе?
Как правильно: строит или строет?
«Он строит дом», «команда строит график», «руководитель строит систему учёта» — в этих фразах пишется «строит».
Если рука тянется к «строет», обычно причина простая: в голове всплывают слова I спряжения с окончанием «-ет» (делает, пишет, считает). Со «строить» это не срабатывает.
Почему в «строит» пишется «и»
Слово «строит» — это глагол настоящего времени, 3-е лицо, единственное число: «что делает?».
Глагол «строить» оканчивается на «-ить», а такие глаголы относятся ко II спряжению (с оговорками про исключения). У II спряжения личные окончания: «-ишь», «-ит», «-им», «-ите», «-ат/-ят». Отсюда и «строит».
Про исключения полезно помнить, чтобы не путаться с похожими окончаниями. В бытовой речи чаще всего вспоминают «брить» → «бреет» и «стелить» → «стелет». Они дают «-ет», хотя тоже на «-ить». «Строить» к этому списку не относится.
Как проверять личные окончания, когда нет времени вспоминать правила?
В работе никто не открывает справочник ради одного слова. Нужен способ, который занимает секунды и работает в переписке, в документах, в задачах для команды.
Самый практичный подход — всегда уходить в неопределённую форму и от неё решать спряжение. С «строить» это видно сразу.
- Поставь глагол в неопределённую форму: «что делать?» — строить.
- Посмотри на окончание: «-ить» → II спряжение.
- Подставь нужное лицо: «он» → окончание «-ит» → строит.
Зачем это бизнесу: где ошибка становится дорогой
Опечатка в чате с бригадой редко ломает процесс. Опечатка в коммуникации с заказчиком влияет на впечатление. И дальше начинается цепочка: доверие, согласование, скорость принятия решений.
Есть три места, где «строит/строет» превращается из орфографии в управленческий риск:
- Коммерческие предложения и презентации: текст продаёт компетентность до первой встречи.
- Договоры и допсоглашения: юридическую силу даёт содержание, но отношение к деталям считывается мгновенно.
- Отчёты и переписка по объекту: заказчик сравнивает стиль сообщений разных подрядчиков и выбирает спокойствие.
Речь не про «писать без ошибок ради оценки». Речь про сигнал рынку: ты строишь дело надолго, держишь рамку качества и в цифрах, и в словах.
Что ты строишь: объект, команду, систему управления?
Слово «строит» цепляет тем, что в нём спрятан вопрос про роль руководителя. Ты строишь не только стены. Ты строишь привычки команды, правила работы с деньгами, способ принимать решения.
Если хочется посмотреть на это шире, загляни в статью «Что ты строишь?» — там этот вопрос разложен по взрослому: что именно растёт в компании каждый день, даже когда ты занят объектами.
Полезно раз в месяц задавать себе один и тот же чек-вопрос: что стало устойчивее за последние 30 дней — качество работ, финучёт, предсказуемость сроков, спокойствие заказчика, управляемость команды?
Как Приложение 101 помогает «строить» управляемый проектный бизнес
Система появляется, когда цифры и договорённости перестают жить в разрозненных таблицах и чатах. Для этого и существует Приложение 101: в нём выстраивают финансовый учёт по объектам и видят расходы детально, вплоть до мелких позиций.
Эта же логика хорошо ложится на управленческое мышление: один объект = один проект со своей экономикой, документами, планом и фактом. Про то, как убрать узкое место в проектном учёте и собрать данные от подрядчиков в единую картину, есть отдельный разбор в блоге: «Проектный учёт без узкого горлышка».
И ещё один полезный материал по теме управления без суеты — «Стройка, хаос и система». Там хорошо видно, как меняется бизнес, когда руководитель перестаёт держать всё в голове.
Так что ответ на вопрос «строит или строет» выходит шире орфографии. «Строит» — это про действие руководителя. Вопрос остаётся тем же: что ты строишь прямо сейчас?