Mundarija:
Taqsimlanmagan foyda nima?
Taqsimlanmagan foyda kompaniyaning o‘z kapitali tarkibiga kiradi: bu zararlar va mulkdorlarga taqsimlangan summalar hisobga olingandan keyin qoladigan jamg‘arilgan moliyaviy natijadir. U bir necha yillik foydani o‘z ichiga olishi mumkin. Jamg‘arilgan natija manfiy bo‘lsa, qoplanmagan zarar yuzaga keladi.
Taqsimlanmagan foydaning mavjudligi o‘z-o‘zidan ta’sischilar oldida qarz hosil qilmaydi. Mulkdorlarga to‘lovlar alohida qaror va amaldagi qoidalarga rioya etishni talab qiladi. Kapital ko‘rsatkichi hisobdagi pul qoldig‘iga ham teng emas: ishlab topilgan mablag‘lar uskunalar yoki zaxiralarga sarflangan yoxud debitorlik qarzlarida bo‘lishi mumkin.
Boshqa tuzatishlar bo‘lmagan oddiy misolda davr oxiridagi taqsimlanmagan foyda davr boshidagi qoldiq va davrning sof foydasi yig‘indisidan mulkdorlarga taqsimlangan summalarni ayirish orqali aniqlanadi. Haqiqiy hisobotlarda boshqa o‘zgarishlar ham bo‘lishi mumkin. Kapital, jamg‘arilgan natija va pul mablag‘lari o‘rtasidagi farq OpenStax darsligining 14.4-bo‘limida (ingliz tilida) tushuntirilgan.
Taqsimlanmagan foydani qayerga yo‘naltirish mumkin?
Mulkdorlar uchta yondashuvdan birini tanlashi mumkin. Qaror qabul qilishdan oldin mavjud pulni, kelajakdagi majburiyatlarni, loyihalar ehtiyojlarini va kompaniyangizga tegishli to‘lov cheklovlarini tekshiring.
1. Foydani mulkdorlar o‘rtasida taqsimlash
Qonuniy asoslar mavjud bo‘lsa, jamg‘arilgan foydaning bir qismini dividendlarga yo‘naltirish mumkin. Majburiyatlar va rivojlanish uchun mablag‘ qoldirmasdan barcha mavjud pulni chiqarib olsangiz, kompaniyada aylanma mablag‘ yetishmovchiligi yuzaga kelishi mumkin.
2. Bir qismini mulkdorlarga berish, bir qismini biznesda qoldirish
Bu yondashuv mulkdorlarning daromadini loyihalar va o‘sishni moliyalashtirish bilan uyg‘unlashtirish imkonini beradi. Nisbat kompaniya ehtiyojlariga qarab belgilanadi: dividendlar yoki qayta investitsiya uchun hamma kompaniyalarga majburiy bo‘lgan yagona ulush yo‘q.
3. Foydani kompaniyada qoldirish
Qiyinchiliklar yoki faoliyatni kengaytirish davrida mulkdorlar foydani taqsimlamaslikka qaror qilishi mumkin. Mablag‘lardan aylanma ehtiyojlar, investitsiyalar va moliyaviy xavfsizlik zaxirasi uchun foydalanish mumkin. Jamg‘armalarni rejalashtirish haqida batafsil zaxira fondi haqidagi maqolada (rus tilida) o‘qing.
Buxgalteriya hisobidagi zaxira kapitali va to‘lovlar uchun pul zaxirasi turli narsalardir. Summani kapital moddalari o‘rtasida o‘tkazish o‘z-o‘zidan alohida hisobda pul yaratmaydi; pul zaxirasini alohida rejalashtirish va shakllantirish kerak.
Balansda taqsimlanmagan foydani qayerdan topish mumkin?
Ko‘rsatkich o‘z kapitali tarkibidan izlanadi. Masalan, Rossiyadagi tijorat tashkilotining buxgalteriya hisobotida 1370-qator «Taqsimlanmagan foyda (qoplanmagan zarar)» deb ataladi. Buni Rossiyaning 4/2023-sonli federal buxgalteriya standarti, 10-ilova, balans ko‘rsatkichlari kodlari (rus tilida) tasdiqlaydi. Kod Rossiya shakliga tegishli; boshqa mamlakatlarda shakl va qator nomi farq qilishi mumkin.
Yillik balans hisobot sanasidagi holatni aks ettiradi. Bir davr uchun sof foyda shu davr natijasini, taqsimlanmagan foyda esa oldingi natijalar va taqsimotlarni hisobga olgan jamg‘arilgan qoldiqni ko‘rsatadi. Bir qiymat ikkinchisini almashtirmaydi.
Boshqaruv hisobida loyihalar foydasi, pul qoldiqlari va majburiyatlarni alohida kuzatish foydali. 101 ilovasida PRO+ tarifi kengaytirilgan tahlil va umumiy xarajatlarni hisobga olish uchun Kompaniya fondini o‘z ichiga oladi. Bu ma’lumotlar qaror qabul qilishga yordam beradi; boshqaruv hisoboti buxgalteriya balansi va ruxsat etilgan dividendlar hisobini almashtirmaydi.
Mulkdorlar va jamoaga to‘lovlarni qanday rejalashtirish mumkin?
Loyiha rahbarlari va boshqa xodimlarni mukofotlash qoidalarini oldindan kelishib olish kerak: qaysi natija uchun mukofot hisoblanadi, xarajatlar qanday hisobga olinadi va to‘lov qachon amalga oshiriladi. Mulkdorlarga dividendlar va jamoaning mehnatiga haq to‘lash turli mohiyatga ega.
Quyida natijaga asoslangan boshqaruv byudjetini taqsimlashning to‘rtta shartli sxemasi saqlangan. Ular muhokama uchun misollar bo‘lib, rahbarlar soni va ulushlar bo‘yicha majburiy me’yorlarni belgilamaydi. Hisoblash bazasi — odatiy xarajatlardan keyingi, ammo sxemada ko‘rsatilgan mukofotlardan oldingi shartli loyiha natijasi. Xodimlar mukofotlari xarajat sifatida hisobga olinadi; ular hisoblangandan keyin sof foyda va mulkdorlarga to‘lanishi mumkin bo‘lgan summani qayta aniqlash kerak.
| Byudjetning shartli ulushlari | Jamoa tarkibi | Misolni qanday talqin qilish kerak |
|---|---|---|
| 60/40 | Obyektni ham boshqaradigan bitta rahbar | 60% mulkdorga to‘lovlar uchun, 40% kompaniya ehtiyojlari uchun rejalashtiriladi. Haqiqiy to‘lov sof foyda va mavjud pulga bog‘liq. |
| 30/30/40 | Ta’sischi va bir yoki ikki yollanma ishboshi | 30% mulkdorga, 30% ishboshilarning umumiy mukofot byudjetiga, 40% kompaniyaga rejalashtiriladi. Ishboshilar ulushi umumiy bo‘lib, har biriga 30% berilishini anglatmaydi. |
| 20/25/25/30 | Ta’sischi, uchta ishboshi va qurilish rahbari | 20% mulkdorga, 25% ishboshilarning umumiy mukofot byudjetiga, 25% qurilish rahbariga, 30% kompaniyaga rejalashtiriladi. Ulushlarni o‘zgartirish butun sxemani jami 100% bo‘ladigan qilib qayta hisoblashni talab qiladi. |
| 20/25/20/10/10/5/10 | Ta’sischi, ishboshilar, qurilish rahbari, savdo, marketing va hududiy boshqaruvchi | 20% mulkdorga, 25% ishboshilarning umumiy mukofot byudjetiga, 20% qurilish rahbariga, 10% savdoga, 10% marketingga, 5% hududiy boshqaruvchiga, 10% kompaniyaga rejalashtiriladi. Bu mumkin bo‘lgan byudjetlardan biri bo‘lib, rivojlanish uchun majburiy minimum emas. |
Barcha misollarda ulushlar jami 100% ni tashkil etadi. Foizlar pul yetishini kafolatlamaydi: alohida to‘lov rejasini tuzing, majburiyatlarni tekshiring va kerakli zaxirani nazarda tuting. Savdo va marketing xarajatlarini dastlabki xarajatlarga kiritib, keyin ayni bazadan yana chegirish mumkin emas.
Boshqaruv hisobini tushunish va o‘z sxemangizni tayyorlash uchun natijani xodimlar o‘rtasida taqsimlash haqidagi materialni o‘rganing va uni loyihalaringiz ma’lumotlari bilan solishtiring. Mukofot shartlari, buxgalteriya hisobi va mulkdorlarga to‘lovlarni kompaniyangiz qoidalarini biladigan mutaxassislar bilan kelishib oling.
