ტექნიკური დირექტორის მოვალეობები: თანამდებობრივი ინსტრუქცია

ვინ არის ტექნიკური დირექტორი?

ტექნიკური დირექტორის პოზიცია სარემონტო კომპანიაში ხელმძღვანელი თანამდებობაა. იდეალურ შემთხვევაში მას მაქსიმალურად ეფექტიანი, კომუნიკაბელური და პასუხისმგებლიანი ადამიანი იკავებს. ტექნიკური დირექტორი უზრუნველყოფს პროექტების საწარმოო და სამეურნეო პროცესების გამართულ მუშაობას.

საქმიანობის საწყის ეტაპზე კომპანიის ხელმძღვანელები ხშირად თავად ასრულებენ ტექნიკური დირექტორის ფუნქციებს: ზრუნავენ კომპანიის პოპულარიზაციაზე, ქირაობენ თანამშრომლებს, აკონტროლებენ სამუშაოთა მწარმოებლებს და აგვარებენ ტექნიკურ საკითხებს. თუმცა, როდესაც პროექტების რაოდენობა ზრდას იწყებს, ტექნიკური დირექტორის თანამდებობა აუცილებელი ხდება!

ამ გადაწყვეტილების შესახებ 101-ის მომხმარებელმა ჩვენი საიტისთვის მიცემულ ინტერვიუში (რუსულ ენაზე) ისაუბრა. გადადით ბმულზე, რომ გაიგოთ, რეგიონული ფილიალის მუშაობის რომელ ეტაპზე გეგმავდა ის მშენებლობის ხელმძღვანელის თანამდებობის შემოღებას.

ტექნიკური დირექტორის პასუხისმგებლობის სფერო

ტექნიკური დირექტორის კანდიდატურა შეგიძლიათ გუნდთან ერთად განიხილოთ და საერთო კენჭისყრა გამოიყენოთ. შერჩევისას შეაფასეთ კანდიდატის პასუხისმგებლობის გრძნობა, რთული ამოცანების გადაჭრის მზადყოფნა და დამოუკიდებელი აზროვნება.

ტექნიკურმა დირექტორმა მრავალი რეგლამენტი უნდა დაიცვას. თუმცა, ეს ინსტრუქციების მექანიკურად შესრულებას არ ნიშნავს: მკაფიო რეგლამენტების ფარგლებში მას დიდი თავისუფლება აქვს, რომლის გამოყენებაც კომპანიის სასარგებლოდ უნდა შეეძლოს.

ტექნიკური დირექტორის ძირითადი ამოცანები

ტექნიკური დირექტორის პასუხისმგებლობის სფერო გაცილებით ფართოა, ვიდრე სამუშაოთა მწარმოებლისა თუ პროექტის ხელმძღვანელის, ამიტომ მისი ამოცანებიც გარკვეულწილად განსხვავებულია:

1. დამკვეთთან კომუნიკაცია პრობლემური მიმართულებებისა და სადავო სიტუაციების გამოსავლენად და მოსაგვარებლად. პროექტის ხელმძღვანელიც ზოგჯერ ურთიერთობს დამკვეთთან, თუმცა სტრატეგიული საკითხებისა და პრობლემების განხილვა ტექნიკური დირექტორის პასუხისმგებლობაა.

2. რეგიონულ მმართველთან ან კომპანიის ხელმძღვანელთან მუშაობა შემდეგ საკითხებზე:

   • სამუშაოების ფასების ჩამონათვალის დამტკიცება და მისი მიხედვით მუშაობა;
   • დამკვეთების ერთმანეთთან გადამისამართება;
   • დიზაინერებისა და არქიტექტორების კონტაქტებისა და რეკომენდაციების გაცვლა;
   • ახალი ადამიანების შესაბამის როლებზე დამტკიცება;
   • მარკეტინგული საკითხებისა და სტრატეგიების დამუშავება.

3. პროექტის ხელმძღვანელებსა და სამუშაოთა მწარმოებლებზე დატვირთვის განაწილება. ტექნიკურ დირექტორს უნდა ესმოდეს თანამშრომლების შესაძლებლობები და მათ რეალისტური ამოცანები დაუსახოს.

4. პროექტების ავტორებთან კომუნიკაცია და დიზაინერებთან ხანგრძლივი ურთიერთობების ჩამოყალიბება და შენარჩუნება.

   დიზაინერების ხარისხიანი ბაზის შექმნა კომპანიის პოპულარიზაციის საფუძველია!

5. გაყიდვების განყოფილებასთან თანამშრომლობა.

6. სამშენებლო კონტროლის სპეციალისტებთან ერთად პროექტებისთვის ახალი ტექნიკური გადაწყვეტილებების მოძიება და არსებული გადაწყვეტილებების გაუმჯობესება.

7. ოპერაციულ დირექტორთან თანამშრომლობა შემდეგ საკითხებზე:

   • ხარისხის კონტროლი;
   • კადრების მოძიება;
   • 101-ში ანგარიშგება (ანგარიშების დამტკიცება / ანგარიშებზე ხელმოწერის უფლება).

8. დაგეგმვის, აღრიცხვისა და ანგარიშგების კონტროლი: შემოწმება, რომ 101-ის აპლიკაციაში მიმდინარეობს დაგეგმვა და აღრიცხვა, ანგარიშები მზადდება და დამკვეთს დროულად მიეწოდება.

9. პროექტების ფულადი ნაშთების მონიტორინგი. ტექნიკურმა დირექტორმა მუდმივად უნდა იმუშაოს იმ სიტუაციების წინასწარ გამოსავლენად და თავიდან ასაცილებლად, როდესაც პროექტის ბალანსი ნულს უახლოვდება.

10. დამკვეთებისთვის 101-ის აპლიკაციის გამოყენების საწყისი სწავლება.

11. პროექტის ვადების დაცვის კონტროლი.

12. შემოწმება, რომ პროექტის ხელმძღვანელები სწორად იყენებენ კომპანიის მოწყობილობებსა და ინვენტარს და იცავენ მათი შეკეთების გრაფიკს.

13. პროექტის ხელმძღვანელისა და სტაჟიორის მუშაობის კოორდინაცია. აქ მნიშვნელოვანია გუნდის შეკვრა და თანამშრომლების პროფესიული განვითარება.

    გუნდის ჩამოყალიბების, მართვისა და სადავო სიტუაციების მოგვარების უნარები ტექნიკური დირექტორისთვის ძალიან მნიშვნელოვანია.

14. პროექტებისთვის პროექტის ხელმძღვანელებისა და ხელოსნების დაქირავება. ტექნიკურ დირექტორს უნდა ესმოდეს, ვინ სჭირდება, მკაფიოდ ჩამოაყალიბოს მოთხოვნები, შეაფასოს კანდიდატი და მტკიცედ მიიღოს შერჩევის გადაწყვეტილება.

    ამოცანების ასეთი ვრცელი ჩამონათვალი იმით აიხსნება, რომ ტექნიკური დირექტორი რემონტის თითქმის ყველა მონაწილესთან ურთიერთობს.

15. შრომის დაცვისა და უსაფრთხოების წესების, საწარმოო და შრომითი დისციპლინისა და შინაგანაწესის დაცვის კონტროლი.

16. ხელოსნებისა და პროექტის ხელმძღვანელების კვალიფიკაციის ასამაღლებელი ღონისძიებების ორგანიზება.

ვის შეეფერება ტექნიკური დირექტორის სამუშაო?

ეს რთული თანამდებობაა, რომელიც მოითხოვს მაღალ ჩართულობას, სისტემურ მიდგომას და მთელი გუნდის მუშაობის ორგანიზების მზადყოფნას. მშენებლობისა და ინტერიერის პროექტების განხორციელების ცოდნასთან ერთად საჭიროა ხელმძღვანელობისა და მართვის უნარები. საჭიროა ადამიანების ფსიქოლოგიის სიღრმისეული გაგება და კრიზისული სიტუაციების წინასწარ განჭვრეტაც.

ტექნიკური დირექტორის სამუშაოს ბევრი უპირატესობა აქვს:

• საკუთარი სამუშაო გრაფიკის დამოუკიდებლად დაგეგმვა;
• მაღალი ხელფასი;
• შემოქმედებითი გადაწყვეტილებების თავისუფლება;
• ზრდის შესაძლებლობები — უმაღლესი რგოლის მენეჯერების ზრდასთან ერთად კომპანიაც იზრდება.

სამუშაოს სირთულეები

• სამუშაოს მოცულობა დიდია. მაშინაც კი, როცა თავად წყვეტთ, როგორ მოაწყოთ ის, დატვირთვა მაინც საკმაოდ მაღალი რჩება.
• თანამდებობა გულისხმობს დიდ პასუხისმგებლობასა და საქმისადმი მაღალ თავდადებას.

ამ პოზიციაზე მხოლოდ ინსტრუქციის შესრულება საკმარისი არ არის და პასუხისმგებლობის სხვებისთვის გადაბარებაც ვერ გამოგადგებათ. ამიტომ ეს სამუშაო მხოლოდ იმ ადამიანს შეეფერება, რომელიც მზად არის არა მხოლოდ მიიღოს, არამედ გასცეს კიდეც.