Mundarija:
Texnik direktor kim?
Texnik direktor — ta’mirlash kompaniyasidagi rahbarlik lavozimi. Bu lavozimni, ideal holda, imkon qadar samarali ishlaydigan, odamlar bilan yaxshi muloqot qiladigan va mas’uliyatli inson egallashi kerak. U loyihalardagi ishlab chiqarish jarayonlari va xo‘jalik ishlarining uzluksiz yuritilishini ta’minlaydi.
Faoliyatning dastlabki bosqichida kompaniya rahbari ko‘pincha texnik direktor vazifalarini ham bajaradi: kompaniyani targ‘ib qiladi, xodimlarni ishga oladi, ish yurituvchilar faoliyatini nazorat qiladi va barcha texnik masalalar bilan shug‘ullanadi. Biroq loyihalar soni orta boshlaganda texnik direktor lavozimisiz ish yuritib bo‘lmaydi!
Bu qaror haqida 101 foydalanuvchisi saytimizga bergan intervyusida (rus tilida) so‘zlab berdi. Hududiy filial faoliyatining qaysi bosqichida u qurilish rahbari lavozimini joriy etishni rejalashtirganini bilish uchun havola orqali o‘ting.
Texnik direktorning mas’uliyat doirasi
Texnik direktor nomzodini jamoa bilan muhokama qilishingiz va umumiy ovoz berishdan foydalanishingiz mumkin. Tanlashda nomzodning mas’uliyatini, murakkab vazifalarni hal qilishga tayyorligini va mustaqil fikrlashini baholang.
Texnik direktor ko‘plab ichki tartib va yo‘riqnomalarga amal qiladi. Bu yo‘riqnomalarga ko‘r-ko‘rona rioya qilish degani emas: aniq belgilangan tartiblar doirasida texnik direktor keng erkinlikka ega. U bu erkinlikdan kompaniya manfaatlari yo‘lida foydalana olishi kerak.
Texnik direktorning asosiy vazifalari
Texnik direktorning mas’uliyat doirasi loyiha rahbari yoki qurilish ish yurituvchisinikidan ancha keng bo‘lgani uchun uning vazifalari ham biroz farq qiladi:
Buyurtmachi bilan muloqot qilish. Muammoli yo‘nalishlar va bahsli vaziyatlarni aniqlab, ularni hal qilish yo‘llarini izlaydi. Loyiha rahbari ham ba’zan buyurtmachi bilan gaplashadi, lekin strategik masalalar va muammolarni muhokama qilish texnik direktor zimmasiga yuklanadi.
Hududiy boshqaruvchi yoki kompaniya rahbari bilan quyidagi masalalarda ishlash:
- ishlar narxlari ro‘yxatini tasdiqlash va shu ro‘yxat asosida ishlash;
- buyurtmachilarni bir-biriga yo‘naltirish;
- dizayner va arxitektorlar bo‘yicha tavsiyalar almashish;
- yangi kishilarni tegishli rollarga tasdiqlash;
- marketing masalalari va strategiyalarini ishlab chiqish.
Loyiha rahbarlari yoki ish yurituvchilar o‘rtasida ish yuklamasini taqsimlash. Texnik direktor xodimlarning imkoniyatlarini tushunishi va ularga bajarish mumkin bo‘lgan vazifalarni qo‘yishi kerak.
Loyiha mualliflari bilan muloqot qilish. Dizaynerlar bilan uzoq muddatli munosabatlarni yo‘lga qo‘yadi va saqlab boradi.
Sifatli dizaynerlar bazasini yaratish — kompaniyani targ‘ib qilishning asosi!Savdo bo‘limi bilan hamkorlik qilish.
Qurilish nazorati mutaxassislari bilan birga ishlash. Loyihalar uchun yangi texnik yechimlarni izlaydi va qo‘llanayotgan yechimlarni takomillashtirishga yordam beradi.
Operatsion direktor bilan quyidagi masalalarni muvofiqlashtirish:
- sifat nazorati;
- xodimlarni izlash;
- 101 ilovasida hisobot yuritish (to‘lov hisoblarini tasdiqlash / ularni imzolash huquqi).
Rejalashtirish, hisob yuritish va hisobotlarni nazorat qilish. 101 ilovasida loyiha rejasi va hisobi yuritilishini, buyurtmachi uchun hisobotlar tayyorlanishini va o‘z vaqtida taqdim etilishini tekshiradi.
Loyihalardagi mablag‘ qoldig‘ini kuzatib borish. Texnik direktor loyiha balansi nolga yaqinlashadigan vaziyatlarni oldindan ko‘rib, ularning oldini olish ustida muntazam ishlashi kerak.
Buyurtmachilarga 101 ilovasidan foydalanish bo‘yicha dastlabki tushuntirish va o‘rgatish ishlarini olib borish.
Loyihani bajarish muddatlariga rioya etilishini nazorat qilish.
Loyiha rahbarlari kompaniya uskunalari va inventaridan to‘g‘ri foydalanishini hamda ularni ta’mirlash jadvaliga amal qilishini kuzatish.
Loyiha rahbari va stajyorning ishini muvofiqlashtirish. Bunda jamoani birlashtirish va jamoa a’zolarini kasbiy jihatdan tarbiyalash muhim o‘rin tutadi.
Jamoa tuzish, boshqarish va bahsli vaziyatlarni hal etish ko‘nikmalari texnik direktor uchun juda muhim.Loyihalarga loyiha rahbarlari va ustalarni ishga olish. Texnik direktor qanday mutaxassis kerakligini tushunishi, talablarini aniq ifodalashi, nomzodni to‘g‘ri baholay olishi va tanlov bo‘yicha qat’iy qaror qabul qilishi kerak.
Vazifalar ro‘yxatining kengligi sababi shundaki, texnik direktor ta’mirlash jarayonining deyarli barcha ishtirokchilari bilan muloqot qiladi.
Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik qoidalariga, ishlab chiqarish hamda mehnat intizomiga, kompaniyaning ichki tartib-qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.
Ustalar va loyiha rahbarlarining malakasini oshirishga qaratilgan tadbirlarni tashkil etish.
Texnik direktor lavozimi kimga mos keladi?
Bu murakkab lavozim ishga chuqur kirishishni, tizimli yondashuvni va butun jamoaning faoliyatini yo‘lga qo‘yishga tayyorlikni talab qiladi. Qurilish va interyer loyihalarini amalga oshirish bo‘yicha bilimlar bilan bir qatorda, rahbarlik va boshqaruv ko‘nikmalari ham zarur. Odamlarning psixologiyasini chuqur tushunish va hatto ayrim inqirozli vaziyatlarni oldindan seza bilish ham kerak.
Texnik direktor ishining afzalliklari
- ish jadvalini mustaqil tuzish;
- yuqori ish haqi;
- ijodiy yechimlar topish erkinligi;
- o‘sish imkoniyatlari: yuqori bo‘g‘in rahbarlari o‘ssa, kompaniya ham o‘sadi.
Ishning qiyin tomonlari
- Ish hajmi katta. Uni qanday tashkil etishni o‘zingiz hal qilishingiz mumkin bo‘lsa ham, yuklama sezilarli bo‘lib qoladi.
- Mas’uliyat yuqori va ishga katta kuch sarflash talab etiladi.
Bu lavozimda yo‘riqnomani bajarishning o‘zi yetarli bo‘lmaydi; mas’uliyatni boshqalarga yuklash ham ish bermaydi. Shuning uchun bu lavozim olish bilangina cheklanmaydigan, berishga ham tayyor insonlargagina mos keladi.
